9月13日下午，“生活垃圾焚烧厂绩效管理体系”专题调研第一组专家领导莅临调研公司绩效管理体系，集团党委委员、副总经理应宇峰陪同调研。

调研组一行现场参观了再生资源发电厂生产现场，听取了关于公司绩效管理体系建设的详细汇报，详细了解了项目生产情况、工艺流程及绩效考核体系。

调研组一行充分肯定了公司在绩效管理体系建设方面的优秀做法，并表示：公司采用PPP模式建设，有利于发挥社会资本方的专业优势，实现资源的最大化利用，实施企业精细化管理，也有利于实现预期目标。最后，调研组从不同角度提出针对性意见及合理化建议，对后续公司安全环保运行具有很大指导意义。

下一步，公司将以树立行业标杆为追求，持续优化管理工作，加强项目运行管理，进一步优化绩效管理办法，使其更科学、更具有操作性，建立一套完整的生活垃圾焚烧发电项目绩效管理实施细则，为焚烧发电的安全、环保、经济运营保驾护航。